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                媒體出版物

                緊弓滿弦 馳而不息


                武曉慶
                2020-07-30

                       連雨不知春去,一晴方覺夏深。

                  在這綠意濃濃的夏天,一片生機盎然,傳遞拼搏氣息的訊息相繼傳來:焦、鐵、鋼、軋全面完成公司下達的經營生產任務,1-6月生鐵成本行業排名第二,焦炭成本行業排名第三,九高爐利用系數、焦炭負荷等多項經營指標在行業領先。不由感嘆:在疫情與市場的雙重夾擊之下,我們通過自身的努力與拼搏,成功實現了“時間過半、任務過半”的“雙過半”任務目標,保持了經營生產的有效有序推進。這彰顯的是全體干部職工的斗志與士氣,體現的是公司經營決策的智慧和迎戰風雨挑戰的“千磨萬擊還堅勁”的氣魄和胸懷。

                  雙過半,不意味著放松。

                  上半年,公司各單位按照集團重點工作、公司年度預算、職代會85項重點任務、專項工作等,有效貫徹落實,圓滿實現上半年經營目標,為全年工作的完成奠定了一個良好基礎,在首鋼集團鋼鐵板塊得到廣泛好評與肯定。盡管成績斐然,令人欣慰,但面對后半年的嚴峻形勢,任務依然緊迫,擔子依然繁重,容不得我們有絲毫松懈,半點馬虎。一方面,新冠肺炎疫情在全球來看仍然處于高峰期,我國面對疫情的壓力并未減小,疫情防控形勢仍然十分嚴峻,需要我們在恢復生產生活秩序的同時,嚴格落實好各項措施,全面有效管控好我公司的各項經營生產工作。另一方面,今年是全面建成小康社會第一個百年目標的實現之年,是“十三五”規劃的收官之年,也是藍天保衛戰、脫貧攻堅戰的決勝之年,鋼鐵行業改革發展任務繁重,鋼價面臨下行壓力,庫存壓力時時都會倒逼我們。作為鋼鐵大軍中的一份子,我們要善于依靠改革應對變局、開拓新局,要善于識變求變應變,把住關鍵,解決“卡脖子”問題,強保障,穩經營,積極應對市場挑戰,推動公司改革發展不斷向前。

                  雙過半,是結束更是開始。

                  上半年,取得的令人滿意的成績,對于我們而言是一個好消息,也是一場值得肯定的漂亮仗。于上半年而言是結束,于下半年、全年經營任務目標而言,更是開始。我們要清楚地認識到,我們的安全基礎管理工作還很薄弱,設備管控還有很多空白等待我們去填寫,精細化管理潛力還要持續不斷挖掘,降本增效工作依然是我們工作的主題,小指標競賽仍舊是我們工作的主要抓手,任何工序都容不得有波動。我們要把每一個細節工作,每一份崗位工作都做精做細,提前預判問題,系統謀劃,系統平衡,及時補漏查缺,確保后半年每一項工作都能按既定目標完成任務。我們要在學習巴登鋼廠經驗的基礎上,再動員,再策劃,要把因非計劃停機,因新冠肺炎疫情,因一些不可抗的客觀因素等所耽誤的時間搶回來,所遭受的損失補回來。上下同心協力,有力匯聚起完成全年經營任務目標的強大力量。

                  每一天都是新的開始,每一個目標都是新的追尋。認清形勢,明晰目標,我們唯有緊弓滿弦,激情滿懷,只爭朝夕,馳而不息!


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