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                專題

                攻關四季度 獻禮二十大| 煉鋼廠9月份多項指標創歷史最好


                2022-10-10

                    

                    九月份:一檢合格率99.33%,歷史最好;冶煉周期29.42min/爐,歷史最好;周計劃品種兌現率98.02%,歷史最好。

                    9月份以來,煉鋼廠以“質量月”活動為契機,引導職工牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想,緊緊圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的目標,眼睛向內,做實各項工作,苦練內功,提升管理水平,為持續提升各項指標打下堅實基礎。

                    一、抓實操作標準化工作。

                    該廠狠抓工藝操作、設備操作、設備點檢、安全操作標準化工作,轉爐作業區繼續完善標準化操作模式,特別針對爐前觀火窗閉窗操作,加強對崗位人員的培訓,加快適應新的操作模式要求。提高操作人員根據鐵水溫度、成分計算加料量的能力,實現由“邊干邊算”到“先算后干”的轉變。加強鐵水測溫取樣抽查次數,確保鐵水溫度成分及時準確,為操作人員算料提供數據支撐。強化爐襯維護,嚴格執行濺渣護爐工藝操作和噴補護爐要求,以標準化操作保爐況穩定。加強對連續后吹爐次及后吹時間、高溫鋼爐次的有效管控,杜絕各類事故發生。鑄機嚴格執行三大規程要求,加大崗位點檢標準化模板完善應用工作,實現鑄機能力的高效發揮。

                    二、強化設備精細化管控。

                    堅持點檢定修模式不動搖,以TPM活動為抓手,完善崗位標準化點檢模板,提升崗位職工點檢辨識設備缺陷和問題的能力。嚴格落實檢修計劃,加強檢修質量管控,切實保證檢修后質量與功能要求,減少非計劃影響時間。關注關鍵設備運行,從源頭上解決了氧槍水流量異常隱患。對涉及直軋工藝運行的鑄機液壓剪、直軋輥道、變道擋板等升級管控,嚴控因設備原因造成的非計劃直軋停運,為穩順生產奠定基礎。

                    三、推進形勢教育到基層。

                    該廠黨委要求各支部抓實形勢任務教育,剛性落實既定措施,確保將任務分解到位、壓力傳導到位、責任落實到位。持續推進學巴鋼工作,嚴格執行支部書記例會專項工作匯報制度,每月專項研究分析學巴鋼工作。持續完善“三大體系”(指標體系,組織體系,激勵機制),進一步落實完善以評價為基礎的激勵機制,全面實施崗位與指標結合的評價辦法,激發崗位創新創效活力,形成全員優化指標的良好氛圍。

                     

                     

                    

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