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                專題

                矢志不渝 篤行不怠| 公司干部職工暢談學習貫徹黨的二十大報告(一)


                2022-10-19

                    10月16日,中國共產黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂開幕,習近平代表第十九屆中央委員會向大會作報告。長鋼廣大干部職工通過電視、廣播、網絡等多種形式認真收聽收看大會開幕盛況。

                    廣大干部職工豪情滿懷,用真切樸實的話語,暢談心中感受。表示要在黨的二十大精神引領下,踔厲奮發、勇毅前行,為實現長鋼高質量發展,爭做首鋼集團有價值企業作出應有的貢獻!

                    焦化廠生產科調度員王軍:聆聽了黨的二十大報告后,我無比激動。近年來,得益于公司經營狀況的向好,職工幸福感、獲得感滿滿。今后我將會立足崗位,及時了解夜班生產出爐情況,根據當天出爐計劃數量,合理安排檢修任務,保證給設備維護創造合理的檢修時間;針對煤場配煤取料情況,及時督促上煤量達到規定的噸數,保障原料煤充足,避免下煤不足影響生產;緊盯煉焦與干熄焦工序間的協調問題,做好兩個工序的聯系溝通工作,保障生產穩順。

                    煉鐵廠熱風爐兼爐頂操作維護組長和海峰:認真聆聽報告后,不禁為我們黨和國家取得的偉大成就感到自豪。作為一名基層班組長,我要繼續發揚敢闖敢干的精神,把學習貫徹黨的二十大精神融入到班組的日常工作中。一是做好生產任務執行情況的跟蹤檢查,不斷調整完善燒爐送風制度,以制度的不斷優化促進各項指標的不斷提升。二是從工藝入手,不斷完善自控操作系統,加強對職工的專業培訓,指導四班操作人員精心燒爐,合理組織送風周期。三是扎實做好熱風爐及爐頂設備設施的巡檢維護,及時消除隱患,確保設備設施長期穩定運行,為高爐穩定生產奠定基礎。

                    煉鋼廠連鑄作業區機械工程技術員宣利軍:聆聽報告后,我倍感振奮,對未來更加充滿信心。在今后的工作中,我將立足崗位,牢記使命,把貫徹落實黨的二十大精神和煉鋼廠、作業區經營生產目標任務緊密結合起來,與“學巴鋼經驗·促指標提升”具體要求結合起來,扎實做好設備管理工作。一是利用TPM改善平臺,積極推進TPM各階段治理改善工作,推進全員設備管理。二是結合連鑄設備運行特點,聚焦連鑄拉矯、振動、冷床等關鍵設備,強化設備專業點檢,及時消除設備故障隱患,保障設備系統高效運轉。三是針對剪機液壓站漏油等問題組織課題攻關,保證液壓系統正常運轉,以設備系統的高效穩定運行支撐經營生產高質量發展。

                    軋鋼廠型鋼作業區加熱組組長張鵬鵬:作為一名基層班組長,我要將學習宣傳貫徹黨的二十大精神與公司、班組安全生產、降本增效和創先爭優等各項工作緊密結合,提前制定日、周、月檢修計劃,嚴格執行點巡檢制度,加強對關鍵設備的維護,做到隱患早發現、早解決;從原料環節入手,根據生產每個規格定尺率指標情況,及時優化坯料重量,特別是對異形坯的重量進行把關,發現問題及時與煉鋼溝通調整坯重;推進加熱爐溫度控制、殘氧量控制、空燃比控制、均熱段與加熱段溫度對比控制等的標準化操作,降低鋼坯氧化燒損和高爐、焦爐煤氣消耗。

                    動力廠燃氣作業區煤氣柜操作工姜志遠:作為一名煤氣柜操作工,我會更加努力地工作,將黨的二十大精神落到實處。用心做好加壓機、換熱站、油泵房等重要設備的日常巡點檢和維護,為煤氣柜安全運行提供良好的設備條件;認真監控煤氣柜各項運行參數,發現問題及時處理,從嚴從實做好煤氣柜安全基礎工作;同時,做好轉爐煤氣輸送監測工作,根據煤氣回收情況及時與燃氣調度聯系,合理調配煤氣用量,確保煤氣應收盡收,為煤氣用戶提供優質服務。

                    質量監督站原燃料檢驗作業區質量檢驗工秦輝:黨的二十大報告思想深刻、內容豐富、催人奮進。作為一名黨員,我將認真學習領會黨的二十大精神,將更多干勁和熱情用在工作上,認真開展廢鋼質檢工作。多鉆研,多學習,時刻保持清醒的頭腦,快速精準發現料堆中的異物雜物,確保入廠廢鋼質量;將檢驗工作與轉爐生產工藝緊密相連,提升崗位職工檢驗能力的同時,樹立為轉爐服務的新理念;將“按制度管理,按標準操作,按規定預警”的質檢工作理念內化于心,外踐于行。嚴格按標準、規程執行,打造“陽光質檢”隊伍,守護轉爐生命線。

                    采購中心廢鋼采購員趙志剛:認真聆聽黨的二十大報告后,我倍感振奮。作為一名廢鋼采購員,在今后的工作學習中,將會把貫徹落實黨的二十大精神轉化為廢鋼保供工作的動力。一是與廢鋼供應商溝通協調,根據物流、天氣影響以及生產單位需求情況,精細制定日、周、旬廢鋼供應量,安排專人負責、重點跟蹤督辦,確保廢鋼車輛有序進廠。二是全程盯控廢鋼轉運進度,及時協調解決轉運過程中存在的問題,全力配合現場廢鋼質檢及卸車,最大限度提高卸車效率。三是堅持在算中采、采中算、邊算邊采。主動出擊,平衡各級廢鋼料型進購比例,結合生產單位工藝需求,采購優質廢鋼配合小品種廢鋼,實現既保證生產用料需求,又可實現廢鋼效益最大化。

                    銷售中心結算部科長李彩霞:作為銷售中心結算部科長,我要以實際行動認真踐行黨的二十大精神。結合工作實際,一是加強內部常態化結算審核,對結算審核“回頭看”,定期對一票結算、特殊規格加價情況進行復審,確保鋼材結算工作準確無誤。二是強化價格預算編制,根據調價周期,結合用戶系統發貨數據,分規格、牌號對當月發貨情況進行價格測算,實時反應當期價格跑贏市場情況,為決策提供依據。三是強化銷售服務,在制度框架范圍內,盡量滿足客戶結算服務需求。20點電商平臺閉市前,隨時關注電商平臺客戶下單情況并及時開具提單,根據客戶拼單要求執行提單拼車操作,確保銷售工作有序推進。

                    

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