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                專題

                煉鐵廠:決戰決勝全年目標任務,以實際行動踐行黨的二十大精神


                2022-11-29

                        

                        克服疫情管控、環保趨嚴、原燃料市場和鋼材市場大幅波動等諸多不利因素影響,煉鐵廠全體干部職工以認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神為指引,團結一心,攻堅克難,牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想,以更高標準更嚴要求做實做好各項工作,確保全面完成全年目標任務。

                        深入推進學巴鋼,為穩順生產提供保障。

                        敢于向現狀提問題,找差距補短板,制定追趕措施,努力實現八高爐達產達效。采取先算后干、邊干邊算的原則,做好爐料平衡與調整。嚴格落實鐵前一體化配礦配料機制,確保高爐綜合入爐品位56%以上。內部優化高爐操作,外部強化工序銜接,在確保高爐爐況長期穩順的同時,為高效生產創造條件。同時,做好高爐供料、供焦生產組織工作,提升倒運皮帶管理層級,成立調度、機運、礦焦線、高爐值班室協調工作小組,做到及時調整、保障供料。

                        深挖細摳持續發力,為降本增效提供抓手。

                        根據市場變化動態優化調整爐料結構,本著“加大現貨配加比例、有序消耗庫存資源”的原則優化燒結配礦結構;提高燒結礦使用回收鐵料的比率,降低采購成本;持續開展降低燃料比攻關活動,優化高爐燃料結構,提高性價比較高煤配比;細化制造費用計劃控制目標,制定月度費用出庫控制標準,確保各項制造費用持續降低;強化能源系統管控,嚴控能源介質消耗,杜絕能源浪費,確保降本增效任務落到實處。

                        提升設備管控水平,為高爐穩定順行提供支撐。

                        以服務煉鐵生產各工序為主導思想,結合TPM “3”階段點檢標準修訂、驗證,強化設備點檢、潤滑,做到隱患及早發現、及早消除,降低設備非計劃休風(停機)。本著“發現問題比解決問題更重要”的工作思路,嚴格落實點檢定修,必保高爐四個月檢修周期,攻關燒結四個月檢修周期。高質量推進TPM管理工作,提升設備管控水平,為穩順生產奠定基礎。

                        抓實安全環保管理,為決戰決勝四季度夯實基礎。

                        細化責任落實,加大隱患排查治理力度,嚴格落實過程管控,做好在線數據監測,以更嚴更細的工作,切實提升環保管控水平。

                        發揮黨組織優勢,為完成各項目標任務提供保障。

                        煉鐵廠黨委通過各種形式深層次學習宣傳貫徹黨的二十大精神,引導廣大干部職工以黨的二十大精神為指引,積極投身經營生產,以鐵成本的持續降低和高爐持續穩順運行,積極踐行黨的二十大精神;以“六個三”創先爭優活動為抓手,推進黨建與經營生產的深度融合,大力宣傳決戰決勝全年目標任務的重要意義,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為決戰決勝全年目標任務提供堅實保障。

                         

                        

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